世界圍棋超一流高手——韓國九段李世石與“阿爾法狗”(AlphaGo)的對局，成為三月以來媒體高度關注的事件。賽前，李世石高調(diào)宣稱要全贏五盤，拿到120余萬元美金的獎金，且圍棋界一邊倒的看好李九段。誰料，李世石連輸三盤，而且都是中盤認輸，圍棋界輿論翻轉，李世石改口說努力爭取贏一盤。由此可見，作為類腦的人工智能“阿爾法狗”確有非凡的對弈能力。

李世石敗于“阿爾法狗”，引發(fā)世人熱議。焦點是，善于學習的人工智能機器，未來會替代人類嗎?

3月11日，澎湃新聞發(fā)表《未來，你的職業(yè)會被“阿爾法狗”們替代嗎》文章，作者認為，具有原創(chuàng)、互動、談判三種能力的工作，是不容易被人工智能機器及機器人所替代的。該文列舉了一系列職業(yè)，比較被“阿爾法狗”們替代的可能性。按數(shù)值越大、可替代性越高的分析，我發(fā)現(xiàn)，列入其中的“會議或活動策劃”和“策展人”，可替代性數(shù)值分別為 3.7和0.7，屬于可替代性不高的職業(yè)(可替代性的數(shù)值較高的職業(yè)有：美甲師95、地產(chǎn)經(jīng)紀97、會計師和審計員92、計程車司機89、裁縫84等;可替代性的數(shù)值居于中間水平的職業(yè)有：計算機程序員48、歷史學家44、翻譯38等)。

依此分析，會展業(yè)者被“阿爾法狗”們“搶飯碗”的危機尚遠，大可得意稍安。

且慢，如此自得恐怕過于簡單了!

首先是，凡可計算機化的職位，被替代的可能性就高。

圍棋是需要計算的，所以類似人腦的“阿爾法狗”應運而生。但圍棋是人類的娛樂活動，“阿爾法狗”不可能取代人與人之間的“手談”以及比賽運動。

財務會計和審計是需要計算的，“阿爾法狗”可以通過存儲、分析大量數(shù)據(jù)給出相關結論，所以可替代性較高。全球四大會計事務所之一的德勤公司，已決定在會計和審計業(yè)務中采用人工智能機器。

會展業(yè)者需要具備原創(chuàng)、互動、談判三種能力，故而被“阿爾法狗”們替代的可能性偏低。

其次是，會展業(yè)中仍有許多職位可能被“阿爾法狗”們替代。

會展業(yè)中需要原創(chuàng)、互動、談判三種能力職位，應是項目經(jīng)理及其以上的職位。其人數(shù)并不多(本人曾估算全國展覽業(yè)的項目經(jīng)理在5000人左右)，而業(yè)內(nèi)仍有許多職位的工作可以計算機化，如觀眾邀約、門禁登記、數(shù)據(jù)分析、展館保安/保潔、展位搭建制作等。這些職位被“阿爾法狗”們替代的可能性是存在的。

第三是，作為學習的輔助工具，會展業(yè)借助“阿爾法狗”的需求正在快速增加。

“阿爾法狗”能夠戰(zhàn)勝李世石，其秘訣在于它是一條能夠高水平、超容量、不知疲倦學習的“機器狗“。而李世石不具備這種能力。

著名財經(jīng)作家吳曉波今年3月1日發(fā)表題為《淘汰人的從來是工具而不是年齡》的文章，其中談到：在美國，醫(yī)生被認為是職業(yè)門檻最高的。要成為一個高超的醫(yī)生，你起碼得學習三千本醫(yī)療著作、上萬篇論文和臨床報告，需要你投入十年的時間，這便是所謂的“一萬小時天才定律”。去年，IBM研發(fā)出一套基礎于認知技術的學習工具“沃森”，學習這些知識，僅需要花17秒。一家叫貝勒的醫(yī)學院使用IBM沃森，從2,300萬份候選文獻中選出7萬篇科學文章，在僅僅幾個星期內(nèi)，就準確地找到了可修改p53(與許多癌癥有關的一種重要蛋白質(zhì))的7種蛋白質(zhì)。在使用沃森解決方案之前，這種發(fā)現(xiàn)結果通常需要整個生命科學行業(yè)花7年時間來完成。

吳曉波指出，在新的工具革命面前，一切價值被重構，包括時間的意義和對能力的定義。

由此可以研判，未來會展業(yè)者獲得、積累、更新知識，將不得不借助“阿爾法狗”們。

去年12月，在上海召開的會展業(yè)國際高峰論壇上，在《移動互聯(lián)與會展業(yè)發(fā)展》的分論壇中，臺上國內(nèi)外6位論者侃侃而談，我發(fā)現(xiàn)其中3位具有計算機學業(yè)的背景。6人所代表的會展機構(主辦商、服務商各3家)，其內(nèi)部都設有從事互聯(lián)網(wǎng)及計算機技術研發(fā)的部門，配有計算機或電商方面的專業(yè)團隊。這表明，在科技革命及“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，先進的會展企業(yè)正在積極應變，利用“阿爾法狗”們競爭圖強已非個案。

我相信，會展業(yè)的智能化是大勢所趨，計算機人才及“阿爾法狗”們發(fā)揮作用的空間必將有增無減。