國內(nèi)會展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)堪憂 掣肘企業(yè)國際發(fā)展
日期：2016-05-04 15:42:45 / 人氣：
對此，業(yè)內(nèi)人士表示，會展知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)主要有三種情況：國內(nèi)展會組展商項目被仿冒;國內(nèi)展會參展商被組展商欺騙;展臺設(shè)計搭建商設(shè)計方案被抄襲。針對上述侵權(quán)情況，我國已經(jīng)制定的相關(guān)法律主要有：《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》、《專利權(quán)法》，以及《合同法》中有關(guān)條款等。對于《商標(biāo)法》明確保護(hù)的商標(biāo)，一般企業(yè)不會進(jìn)行仿冒，而是在展會題目、展出內(nèi)容等方面拷貝。這種情況下，《商標(biāo)法》 相關(guān)規(guī)定就不足以保護(hù)被侵權(quán)者了。而會展內(nèi)容和標(biāo)題的文字部分無法進(jìn)行注冊登記，所以“會標(biāo)注冊”幾乎無法防止展會名稱的仿冒和內(nèi)容被克隆。
侵權(quán)行為
“民不舉官不究”
科隆經(jīng)常遭遇規(guī)模相對小的會展機(jī)構(gòu)的侵權(quán)，其手段通常為設(shè)計和我們相似的展覽會標(biāo)。有的公司甚至完全拷貝我們的招展格式、照搬展覽內(nèi)容，惟一不同的是“主辦單位”。遇到這種情況，我們一般通過律師發(fā)律師函的方式警告侵權(quán)企業(yè);另一方面告知我們的客戶，侵權(quán)產(chǎn)品與我們沒有關(guān)系。遭遇侵權(quán)事件后，訴諸法律的情況很少，因為時間、經(jīng)濟(jì)成本相當(dāng)高。
而且類似侵權(quán)行為對我們的影響有限，還沒有對科隆核心業(yè)務(wù)、品牌形象有實(shí)質(zhì)性影響，所以我們僅限于做到正式警告，并不進(jìn)一步跟進(jìn)。對于主管部門懲罰機(jī)制的形成尚需時日。以《北京市會展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法》為例，牽扯到幾個主管部門的問題，方案的盜用涉及知識產(chǎn)權(quán)部門，商標(biāo)侵權(quán)職責(zé)在于工商，對入駐展會的盜版涉及海關(guān)部門，因為牽涉主管部門過多，懲罰機(jī)制不具可操作性。相關(guān)部門雖然比較重視侵權(quán)問題，但因牽涉面太廣、產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限，對會展知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為很多處于一種“民不舉官不究”的狀態(tài)。
知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺
掣肘國際發(fā)展
會展業(yè)發(fā)達(dá)的國家，如德國和法國，其會展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)分三個層次：企業(yè)普遍法律意識、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識強(qiáng);行業(yè)協(xié)會有中國古代行會的性質(zhì)，是由大展覽公司自發(fā)組織，形成一個內(nèi)部約束機(jī)制。企業(yè)一旦侵權(quán)就會遭到內(nèi)部通報，從而影響信譽(yù);從政府層面來看，相關(guān)法律比較健全，這些國家雖然也依照《專利法》、《商標(biāo)法》等維護(hù)會展知識產(chǎn)權(quán)，但是行業(yè)發(fā)展成熟，相關(guān)案例較豐富。
此外，知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺掣肘企業(yè)國際發(fā)展。國內(nèi)一些不注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的展商，到國外曾在海關(guān)、主辦方審查環(huán)節(jié)就出現(xiàn)種種問題，一旦被確定侵權(quán)，輕則取消參展資格，重則遭到起訴。很多國內(nèi)企業(yè)因此損失慘重。
國內(nèi)行業(yè)協(xié)會以城市為主，截至目前，京、滬、蜀、浙、粵等地先后針對會展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作制定了相關(guān)通知、辦法公約、意見、規(guī)定等。包括《北京市展會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法》 (2007年)、《廣州市展會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法》(2009年)等。
企業(yè)維權(quán)
要靠自己
關(guān)于參展招標(biāo)，我們遭遇侵權(quán)方式有兩種：一種是同行直接盜用我們的設(shè)計方案進(jìn)行施工;此外還有個別客戶拿到投標(biāo)方案以后，以各種原因不讓設(shè)計者中標(biāo)，拿著我們的方案進(jìn)行小小修改后，壓價給小型搭建公司施工。
作為企業(yè)，我們應(yīng)對侵權(quán)行為有三種途徑：從技術(shù)上對他做一個控制，正委托第三方設(shè)計一種軟件，用這種軟件發(fā)給客戶的圖紙在一定時間內(nèi)可以瀏覽，過了特定時間圖紙將無法打開;此外，公司派人到展覽現(xiàn)場索要盜用方案設(shè)計費(fèi)。這種方式成功率相對較高，因為現(xiàn)場質(zhì)控參展商侵權(quán)對其客戶產(chǎn)生很大影響，出于“減少負(fù)面影響”的考慮和理虧，侵權(quán)方一般會賠償設(shè)計費(fèi);第三是注重對客戶的篩選，將資源集中到一些有實(shí)力的大客戶。這類企業(yè)信譽(yù)相對較好，即使不能中標(biāo)也不會被盜用效果圖。當(dāng)然，前提是客戶多了。公司創(chuàng)業(yè)期沒有那么多客戶，什么樣的公司都會去做，這也是小公司會遇到更多問題的原因。
侵權(quán)行為
“民不舉官不究”
科隆經(jīng)常遭遇規(guī)模相對小的會展機(jī)構(gòu)的侵權(quán)，其手段通常為設(shè)計和我們相似的展覽會標(biāo)。有的公司甚至完全拷貝我們的招展格式、照搬展覽內(nèi)容，惟一不同的是“主辦單位”。遇到這種情況，我們一般通過律師發(fā)律師函的方式警告侵權(quán)企業(yè);另一方面告知我們的客戶，侵權(quán)產(chǎn)品與我們沒有關(guān)系。遭遇侵權(quán)事件后，訴諸法律的情況很少，因為時間、經(jīng)濟(jì)成本相當(dāng)高。
而且類似侵權(quán)行為對我們的影響有限，還沒有對科隆核心業(yè)務(wù)、品牌形象有實(shí)質(zhì)性影響，所以我們僅限于做到正式警告，并不進(jìn)一步跟進(jìn)。對于主管部門懲罰機(jī)制的形成尚需時日。以《北京市會展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法》為例，牽扯到幾個主管部門的問題，方案的盜用涉及知識產(chǎn)權(quán)部門，商標(biāo)侵權(quán)職責(zé)在于工商，對入駐展會的盜版涉及海關(guān)部門，因為牽涉主管部門過多，懲罰機(jī)制不具可操作性。相關(guān)部門雖然比較重視侵權(quán)問題，但因牽涉面太廣、產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限，對會展知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為很多處于一種“民不舉官不究”的狀態(tài)。
知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺
掣肘國際發(fā)展
會展業(yè)發(fā)達(dá)的國家，如德國和法國，其會展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)分三個層次：企業(yè)普遍法律意識、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識強(qiáng);行業(yè)協(xié)會有中國古代行會的性質(zhì)，是由大展覽公司自發(fā)組織，形成一個內(nèi)部約束機(jī)制。企業(yè)一旦侵權(quán)就會遭到內(nèi)部通報，從而影響信譽(yù);從政府層面來看，相關(guān)法律比較健全，這些國家雖然也依照《專利法》、《商標(biāo)法》等維護(hù)會展知識產(chǎn)權(quán)，但是行業(yè)發(fā)展成熟，相關(guān)案例較豐富。
此外，知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺掣肘企業(yè)國際發(fā)展。國內(nèi)一些不注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的展商，到國外曾在海關(guān)、主辦方審查環(huán)節(jié)就出現(xiàn)種種問題，一旦被確定侵權(quán)，輕則取消參展資格，重則遭到起訴。很多國內(nèi)企業(yè)因此損失慘重。
國內(nèi)行業(yè)協(xié)會以城市為主，截至目前，京、滬、蜀、浙、粵等地先后針對會展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作制定了相關(guān)通知、辦法公約、意見、規(guī)定等。包括《北京市展會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法》 (2007年)、《廣州市展會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法》(2009年)等。
企業(yè)維權(quán)
要靠自己
關(guān)于參展招標(biāo)，我們遭遇侵權(quán)方式有兩種：一種是同行直接盜用我們的設(shè)計方案進(jìn)行施工;此外還有個別客戶拿到投標(biāo)方案以后，以各種原因不讓設(shè)計者中標(biāo)，拿著我們的方案進(jìn)行小小修改后，壓價給小型搭建公司施工。
作為企業(yè)，我們應(yīng)對侵權(quán)行為有三種途徑：從技術(shù)上對他做一個控制，正委托第三方設(shè)計一種軟件，用這種軟件發(fā)給客戶的圖紙在一定時間內(nèi)可以瀏覽，過了特定時間圖紙將無法打開;此外，公司派人到展覽現(xiàn)場索要盜用方案設(shè)計費(fèi)。這種方式成功率相對較高，因為現(xiàn)場質(zhì)控參展商侵權(quán)對其客戶產(chǎn)生很大影響，出于“減少負(fù)面影響”的考慮和理虧，侵權(quán)方一般會賠償設(shè)計費(fèi);第三是注重對客戶的篩選，將資源集中到一些有實(shí)力的大客戶。這類企業(yè)信譽(yù)相對較好，即使不能中標(biāo)也不會被盜用效果圖。當(dāng)然，前提是客戶多了。公司創(chuàng)業(yè)期沒有那么多客戶，什么樣的公司都會去做，這也是小公司會遇到更多問題的原因。
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